2.03.2022
Før sommeren ble foreliggende utkast per 21.06.22 lagt ut på nettsidene for Ny strategi 2030. Arbeidsgruppa har bearbeidet det dette utkastet og det ble videre diskutert og bearbeidet i møtet i arbeidsutvalget 29.08.22.
Et omforent oppdatert utkast fra arbeidsutvalget er lagt frem til diskusjon for høgskolestyret i møte 08.09.22 (jf. sak 31/22). Tilbakemeldingene fra høgskolestyret benyttes til å justere utkastet frem mot utsendelse på høring i organisasjonen. Det planlegges at høringsutkastet sendes ut 15.09.22 med høringsfrist 14.10.22. Deretter legges det opp til at høgskolestyret vedtar strategisk plan i styremøte 22.11.22.
Arbeidsutvalg_STRATEGI 2030_utkast.doc
21.06.22 Status for arbeidet med strategisk plan
Det har i siste periode vært gjennomført allmøte om strategisk plan, der rektor presenterte arbeidet og tok imot innspill fra tilhørerne. Samme dag avholdt arbeidsutvalget møte for å gjennomgå status for overordnede ambisjoner mot 2030. Innspill fra organisasjonen, mottatt fra nettside og via allmøte, ble diskutert, vurdert og forsøkt innarbeidet. Arbeidsutvalget konkluderte med å løfte et større antall overordnede ambisjonsbilder mot 2030 enn det som til nå var forelagt. Man diskuterte og gikk samtidig bort fra å ha underordnede mål.
Arbeidet med strategisk plan undergår nå diskusjoner i fakultetene og man vil gjenoppta og intensivere ferdigstilling av første utkast i løpet av august og primo september. Mål er utsendelse til høring etter styremøtet 08.09.22.
Vedlagt er status ambisjoner per 21.06.22 (PowerPoint), underpunkter er alternative fomuleringer.
24. 5 Digitalt allmøte
Digitalt allmøte ble avholdt 24. mai. Se presentasjon fra allmøtet.
4.5.2022 strategiseminar
Det har vært avholdt et strategiseminar 4.5.2022. Se hele programmet fra seminaret.
Skrivegruppen har nå bearbeidet ambisjonsnotatet etter innspill som kom i de ulike gruppearbeidene under dette seminaret. Det er satt opp en punktliste med mulige momenter til målformuleringer som skal støtte opp under de overordnede ambisjonene. Disse er opplagt ikke ferdige, ikke uttømmende og ikke nødvendigvis de som skal med. Det er derfor godt rom for diskusjon og innspill.
Igjen er det viktig å påpeke at dette da skal være en institusjonell strategi med fokus mot 2030, og at fakulteter og administrasjon må, gjennom gode interne prosesser, etablere egne strategier/handlingsplaner for hvordan enheten kan bidra til at vi lykkes i 2030. Det handler altså om en intern oversettelsesprosess. Alle ledere skal nå benytte dette notatet i sine linjer, slik at arbeidsutvalg og skrivegruppe får med seg gode innspill videre i arbeidet med strategisk plan.