HSSHV40217 Samordning 2: Organisasjon og ledelse (Vår 2020)
Fakta om emnet
- Studiepoeng:
- 15
- Ansvarlig avdeling:
- Fakultet for helse, velferd og organisasjon
- Studiested:
- Fredrikstad
- Emneansvarlig:
- Rannveig Røste
- Undervisningsspråk:
- Norsk
- Varighet:
- ½ år
Emnet er tilknyttet følgende studieprogram
Obligatorisk emne i Masterstudium i samordning av helse- og velferdstjenester (120 studiepoeng).
Valgbart emne i Masterstudium i avansert sykepleie ved kronisk sykdom (120 studiepoeng).
Absolutte forkunnskaper
Ingen utover opptakskrav.
Anbefalte forkunnskaper
For studenter i Masterstudium i samordning av helse- og velferdstjenester anbefales at emnet HSSHV40117 Samordning 1: Kunnskapsgrunnlaget er gjennomført.
Undervisningssemester
-
Masterstudium i samordning av helse- og velferdstjenester: 2. semester (vår).
-
Masterstudium i avansert sykepleie ved kronisk sykdom, deltid: 6. semester (vår)
-
Masterstudium i avansert sykepleie ved kronisk sykdom, heltid: 4. semester (vår)
Studentens læringsutbytte etter bestått emne
(korrigert 18.12.2019)
Kunnskap
-
Har kunnskap i faglige perspektiver til organisasjon og ledelse i samordning av helse- og velferdstjenester.
-
Kan anvende relevante faglige perspektiver på problemstillinger knyttet til organisasjon og ledelse
-
Har forståelse av egen organisasjon i forhold til organisasjonsstruktur og kultur, samordning, profesjoner og ledelse
Ferdigheter
-
Kan identifisere utfordringer med utgangspunkt i erfaringer fra egen organisasjon eller ledelseserfaring
-
Kan anvende kunnskap om organisasjon og ledelse til å diskutere løsninger på utfordringer i egen organisasjon
-
Kan anvende faglig kunnskap til å ta initiativ til og gjennomføre utviklingsprosjekter til å forbedre og løse utfordringer knyttet til organisasjon og ledelse
Generell kompetanse
-
Kan formidle kunnskap om organisasjon, ledelse, samordning og tverrfaglig samarbeid som fremmer refleksjon og utvikling innenfor helse-, sosial- og omsorgstjenestene
Innhold
-
Generell organisasjonsteori
-
Spesielt om profesjonelle organisasjoner
-
Organisasjonskultur, regler, rutiner og symboler
-
Samarbeid og konflikter mellom profesjoner
-
Ledelse i profesjonelle organisasjoner
-
Organisasjonen og omgivelsene: nettverksbasert læring og utvikling
-
Organisering av helse- og velferdssektoren
-
Beslutningsprosesser og hvordan disse kan påvirkes i helse- og velferdssektoren
-
Aktuelle politiske prioriteringer og rammer i helse- og velferdssektoren
-
Rettslige og etiske rammer for utøvelse av ledelse i helse- og velferdssektoren
Undervisnings- og læringsformer
Emnet gjennomføres som 4 samlinger à 3 dagers varighet.
Undervisnings-/læringsform er dialogbasert undervisning, arbeid i grupper og selvstudium. Det gis to veiledninger i gruppe med faglærer i løpet av semesteret.
Arbeidsomfang
Emnet er beregnet til totalt 400 timers arbeidsinnsats, inkl. timeplanlagt undervisning, selvstudium, arbeidskrav, eksamensforberedelser og eksamensgjennomføring.
Praksis
Ingen veiledet praksis i emnet.
Arbeidskrav - vilkår for å avlegge eksamen
-
Godkjenning av 500 sider valgfritt pensum (individuelt).
-
Levere et skriftlig veiledningsgrunnlag for veiledning (individuelt).
Eksamen
Individuell hjemmeoppgave
Oppgaven skal ha et omfang på 2500 ord (+/- 10 %) og utformes etter nærmere retningslinjer og frister.
Karakterregel: A - F
Sensorordning
Interne sensorer.
Vilkår for ny/utsatt eksamen
Se gjeldende forskrift om eksamen, studierett og grader ved Høgskolen i Østfold.
Evaluering av emnet
Løpende evaluering av undervisningen gjennom semesteret. Metode for evalueringen avtales mellom faglærer og studenter.
Litteratur
Litteraturlista er sist oppdatert 18.12.2019
Bøker og bokkapitler
Døving, E., B. Elstad & Storvik, A. (2019): Profesjon og ledelse. Bergen: Fagbokforlaget. Kapittel: 1-12. (270 s.)
Eriksson-Zetterquist U, Kalling T, Styhre A & Woll K. (2014): Organisasjonsteori. Oslo: Cappelen Damm Akademisk (340 s.) (Norsk utgave).
Fineide, M. J. (2019): «Prosessorienterte modeller – tre organisatoriske utfordringer», kap. 6, ss. 145-168, i Bjørkquist, C. og Fineide, M. J. (red): Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester. Oslo: Cappelen Damm Akademisk. (23 s.)
Vabo M. & Vabø S. (2015): Velferdens organisering. Oslo: Universitetsforlaget. Kapittel: 2,3, 5, 6, 7, 8, 10 og 11. (129 s)
Artikler:
Brunsson, N. og Olsen, J. P. (1990): «Kan organisasjonsformer väljes?», kap. 1, ss. 11-27, i Makten att reformera. (16 s.)
Ekeland, Tor-Johan (2015): «Innovasjon og styring – logikker som knirker», kap. 6, ss. 101-116, i Willumsen, E. og Ødegård, A. (red): Sosial innovasjon – fra politikk til tjenesteutvikling. Bergen: Fagbokforlaget. (15 s.)
Jacobsen, D. I. (2019): «Hva gjør lederne? Lederroller og rollekonflikt», kap. 6, ss. 105-122, Jacobsen, D.I.: Ledelse og den offentlige dimensjonen. Bergen: Fagbokforlaget. (17 s.),
March, J. and Simon, H. (1993): “Conflict in Organizations”, chap. 5, pp. 132-156, in March, J. and Simon, H.: Organizations. Cambridge, Mass: Blackwell Business. (24 s.)
Pollitt, C. (2013): “Hospitals and the dynamics of multiple contexts”, chap. 21, pp. 374-406, in Pollitt, C. (2013): Context in Public Policy and Management. The Missing Link? Cheltenham; Edward Elgar Publishing Limited. (32 s.)
Røiseland, A. og Vabo, S. (2016): «Ledelse i samarbeid», kap. 3, ss. 73-104, i Røiseland, A. og Vabo, S. I.: Styring og samstyring – governance på norsk. Bergen: Fagbokforlaget. (31 s.)
Røste, Rannveig (2013): «Innovasjonssystem i norske kommuner - tilbakeblikk på PUBLIN-prosjektet», kap. 4, ss.71-87, i Ringholm, T., Teigen, H. og Aarsæther, N. (red): Innovative kommuner. Cappelen: Damm Akademisk. (16 s.)
Thornton, P. T. and Ocasio, W. (2012): “Institutional Logics”, chap. 3, pp. 99-129, in R. Greenwood, R., Oliver, C., Suddaby, R., Sahlin-Andersson, K. (eds): The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism. SAGE Publishing. (30 s.)
Weber, M (1971): «Herredømme», kap. 4, ss. 71-86 i Weber, M.: Makt og byråkrati. Gyldendal. (15 s).
Willumsen, E. (2016): «Tverrprofesjonelt samarbeid i utdanning og praksis i helse- og velferdssektoren», kap. 2, ss. 33-52, i Willumsen, E. og Ødegård, A. (red): Tverrprofesjonelt samarbeid. Et samfunnsoppdrag. Oslo: Universitetsforlaget. (19 s.)
Willumsen, E., Sirnes, T. og Ødegård, A. (2015): «Innovasjon innen helse og velferd – sosial innovasjon», kap. 2, ss. 25-45, i Willumsen, E. og Ødegård, A. (red): Sosial innovasjon – fra politikk til tjenesteutvikling. Bergen: Fagbokforlaget. (20 s.)
I tillegg kommer valgfritt pensum 500 sider.