Om prosjektet
Solid bærekraft er en bachelor prosjekt av fire studenter fra innovasjon og prosjektledelse ved Høgskolen i Østfold. Prosjektet gjøres for Solid Gruppen. Prosjektet har gått ut på å finne ut ¨Hva skal til for at en medvirkningsprosess skal bli god når bærekraft skal implementeres? ¨. Vi har brukt ulike metoder som Hoshin Kanhri, A3 og kvalitative intervjuer for å finne en løsning på problemstillingen
I dagens samfunn både nasjonalt og internasjonalt står vi i ett grønt skifte. I næringer som bygge bransjen er det derfor ekstra viktig å ha verktøyene man trenger for å holde seg oppdatert og frempå. I dette prosjektet har vi brukt kompetansen og verktøyene vi har opparbeidet oss igjennom studiet, kombinert med oppdatert relevant fagstoff for å løse dette problemet igjennom prosjektet Solid bærekraft.
Det settes nytt lovverk for bærekrafts regulering i bygge bransjen med jevne mellomrom. Disse bestemmer hvordan bedriftene må arbeide og hvilke krav som stilles. De siste årene har det kommet flere nye lover og det er mye ny kunnskap som trengs. Det grønne skifte har for fullt startet og det er viktig å gjøre nyttige tiltak for at bedriften skal gjøre det bra. Derfor arbeides det for å bygge kunnskap og forståelse for hva bærekraft er. Slik at medvirkningsprosessen skal bli god.
Vi i Solid Bærekraft ønsker å takke Solid Gruppen og Stine Fergusson for tilliten og et godt samarbeid. Takk for at vi fikk mulighet til å jobbe med vår bachelor oppgave hos dere.
Bilde:
- Fra samarbeidet med Solid Gruppen.
- Logo Solid Gruppen.
Prosjektdeltakere
Vetle Hagstrøm
Marte Bråteng
Jonatan Tran
Andrine Myhre
Om oppdragsgiveren
Solid Gruppen er en gruppe entreprenører, håndverkere, boligutviklere og næringsbyggutviklere som utvikler næringsbygg sammen. De utvikler næringsbygg, nybygg, utbygging og rehab- marked. Disse gruppene jobber på prosjekter hver for seg og sammen. Holdninger, dynamisk fremdrift og kvalitativ leveranse er felles for hele virksomheten. I Solid står menneskene høyt, og sammen utgjør de en forskjell gjennom aktiv kompetanseutvikling og spesialisering, (Solid, 2020).
Historien startet for Solid i 1975 da John Yngvar Johansen som de sier selv, «traff spiker’n på hodet», og etter dette har bedriften blitt større, utviklet seg mer, fått flere ansatte og samarbeidspartnere, .
Solid Gruppen har flere fokusområder hvor de setter søkelys på deres ansatte, ledelse og styring, visjon og verdier, referanser og ikke minst bærekraft, som er vårt fokusområde i dette prosjektet sammen med Solid.
Veileder
Eivind Leister, Høgskolen i Østfold