Beskrivelse
Statusrapporten er en av prosjekteiers muligheter til å følge opp prosjektets fremdrift i gjennomføringsfasen. Det skal være en tydelig sammenheng mellom en statusrapport og den neste.
Statusrapportene skal også være et viktig hjelpemiddel for prosjektleder til å følge utviklingen av prosjektet og dermed gjøre tiltak som påvirker fremdriften.
Målet med malen:
- Skal gi god veiledning
- Være lett å tilpasse ulike prosjekter
- Et verktøy for prosjekteier (prosjektstyret) i styring av prosjektet
- Sørge for tilstrekkelig informasjon til prosjektleder
- Tydelige avgrensninger til omfanget
- Utgangspunkt for et felles ambisjonsnivå
- Skape tydelige forpliktelser mellom prosjekteier og prosjektleder
- Danner grunnlaget for en felles forståelse av suksess
Minimum:
Ide/forslag vurderes opp mot strategi og målsettinger for HiØ.
Prosjekteier utnevnes av virksomhetsledelsen.
Prosjektleder utnevnes av prosjekteier og deltar der det er hensiktsmessig.
Gjør en vurdering av prosjektets interessenter.
Gjør en vurderinga av prosjektets risker.
Lessons learned:
Hele prosjektmodellen skal kontinuerlig vurderes og forbedres ut fra erfaringer fra våre prosjekter.