God ledelse – hva er nå det da?

Når man abonnerer på Retriever får man tips om når og hvor HiØ og/eller ansatte har vært omtalt i media, f.eks. dette: Åshild Egerdal er foreleser i HR ved HiØ og redaktør for HR-boka som tar for seg suksessfaktorer for god ledelse. Dette blogg-innlegget er et bearbeidet utdrag av en artikkel som sto i Ledernytt 20. august.

«Det å bygge gode relasjoner til egne medarbeidere er både billig, enkelt og lønnsomt. Og det er god ledelse.» Relasjonsledelse er altså stikkordet for god ledelse.

Følgende faktorer er avgjørende for ledere når de skal bygge gode relasjonelle bånd:

  1. Ledere må ha selvinnsikt
  2. Ledere må ikke bli for høye på seg selv
  3. Ledere må vise medarbeiderne respekt
  4. Ledere må bygge tillit
  5. Ledere må skape mening

Gode relasjoner mellom ledere og medarbeidere er lederens viktigste verktøy for å lede, og for å møte framtidens arbeidslivsutfordringer. Å bruke relasjonell ledelse for å vise retning, bidrar til at man kan frigjøre det potensialet som den enkelte medarbeider bærer med seg inn i virksomheten. Klarer man å bygge tillitsfulle relasjoner kan man også stimulere den nødvendig innovasjonskraften som trengs for å overleve i et konkurranseutsatt arbeidsliv. De virksomhetene og lederne som får til dette vil bli attraktive og få et godt omdømme. Da vil de også vinne konkurransen om de dyktigste medarbeiderne.

Slik bør det ikke være:

Av Kjell Ove Kjølaas
Publisert 22. aug. 2017 11:31 - Sist endret 24. sep. 2019 10:47
Legg til kommentar

Logg inn for å kommentere

Ikke UiO- eller Feide-bruker?
Opprett en WebID-bruker for å kommentere

 

Om bloggen

Praktisk for forskere. 

Informasjon fra Forskningsenheten.